去做简单的买卖平台，靠拼价格去圈地商场上，第二个模仿者或许还有活路，第三个模仿者，就是蠢货了只有这样，我们才能在日益泛滥的电商市场里，杀出一条血路并且是旁人无法复制的血路”
风臣发展至今日，林莫臣至现如今在商界的地位，已不会再去指挥一场具体的商战他起到的，是更高价值的作用，譬如凭他的洞察力和经验，一句话点明风臣的发展方向和战略看似只在大局上谋划决策，实则凝结了他许多深刻的观察和洞见就像曾经有个发生在国外的、我们很多人听过的故事，一家工厂的重要、昂贵机器坏了，没人能修好，也不能随便拆，会损害机器最后请了专家来专家观察了数个小时，最后在机器上画了一条线，让工人们打开，做很小的修理就可以了最后收了昂贵的修理费用有人就质疑，说，你只画了一条线，怎么收这么贵专家说，画一条线，1美元，知道在哪里画线，999美元林莫臣的作用，亦是如此曾经有一年，投资市场波动特别大，股市也特别糟糕当时风臣手里持着某品种债券80亿，并且前期已经获得丰厚的收益后来到了一个关键时间点，投资经理们都拿不定主意，这笔债券是应该继续持有，还是出售而在波折变幻的市场环境下，专业的投资分析已不能起到作用那次，就是林莫臣与周知溯闭门讨论了一个晚上，最后他拍板：卖市场上很快就有人迫不及待地接受了这80亿到年底，风臣在这笔债券上，累计赚了接近大几亿接盘的人，亏了10亿后来有人问林莫臣，当时为什么能做出如此精准的判断他只回答两个字：直觉事实上，在商场，许多真正卓越的领导者，做关键决策时，靠的都是直觉，而不是系统的、条理性的分析但这样的直觉抉择背后，其实是以其扎实的专业知识、经验和魄力为基础的现在也是如此林莫臣不再会去指导一场具体的商业战役怎么打，指导他们的电商如何按步骤进一个领域他给予风臣的指导只有两条：
一、投资市场异常，此刻不需要高谈阔论，反而要更深入细致地去分析数据，从技术出发，把握股市走向二、电商不可以再做简单的交易平台，而是要依仗风臣已有优势，创造出新模式而此刻，大家并不知道，正是这两条洞见，令风臣在这一年即将到来的股灾里，幸免于难，成为罕见的赢家，逆市保持高速增长然而也是如此准确的判断，后来令林莫臣自己，与具有相似战略思维的木寒夏，在商场狭路相逢……
——
江城时间还不算太晚，楼下路边，还有广场舞的音乐声传上来外面的各种灯光，透过模糊的玻璃，映在房间里何静喝得有点多，歪在沙发上就睡着了木寒夏给她盖上毛毯她今天