莫衷一是。一不小心就会触雷。
赵老板还在继续讲“‘双11’是个老生常谈的话题，我不希望今年再出现有人跑过来哭着跟我说任务完不成的情况。每年双11的动员会都要提前两到三个星期开，但是筹备工作都会提前一到两个月，甚至提前一到两年。你们的人员准备的怎么样？设备、场地、资金准备的怎么样？能不能对付两到三倍甚至五六倍快递派送高峰。进小区，进写字楼，进学校，进市场，这些区域有没有打通？车辆在道路周边行驶停放这些问题有没有解决？尽量要从细节上来把控每一个关键环节。”
你还别说，没有什么文化的赵老板讲的这番话真是一套一套的。看来他这么些年来不止一次地被总部洗脑。从赵老板的言行就看得出来，总部的宣传十分成功。
齐年觉得会议后面的具体要求其实不是说给别人听的，正是说给他们这几个刚刚进入快递行业、还没有经历过“双11”的网点老板和县公司部门负责人听的。
会议的主要内容一个小时就说完了，剩下的时间基本上是喝茶、闲聊。
网点负责人孙老板打个招呼说要先走一步，齐年借机也跟他一块走了。齐年对孙老板说要去他那边坐一坐，孙老板非常欢迎。
齐年去孙老板的网点主要是两个目的。一是看看他的现场是怎么部署的，二是想向他请教关于“双11”筹备的问题。
齐年在孙老板的网点四处看了看，然后到孙老板的办公室去喝茶。
就是在这个办公室里，齐年第一次见到孙老板，然后说服孙老板把寸岛的业务交给自己。从每天一单快递，到现在一个网点、两个代收点处理七、八百件快递，其中的辉煌与艰辛孙老板是最清楚的。
对于齐年的虚心请教，孙老板解释得非常有耐心。
齐年和孙老板聊到回寸岛的船都快赶不上了，才告辞出来。
今天的信息量实在是太大，齐年一时半会儿还消化不了。回到寸岛之后，齐年坐在电脑前，结合今天在县公司、孙老板网点了解到的信息，继续打磨他的“双11”方案。
田双双本来还要找齐年谈事情的，齐年也推掉了，整晚都在思考“双11”的问题。其实这个问题从他第一天干快递时就在思考，从他第一天接手黄鱼嘴网点时就在部署。
但是今天走走看看下来，齐年发现筹备“双11”并不是那么容易的事。那么多老快递人经历了多少次“双11”，到现在还是闻之色变。快递菜鸟齐年可不能不打起十二分精神来应对。
快到半夜的时候，齐年在“寸岛快递企业集团”群里面发了一个消息，通知大家第二天早上十点来寸岛开会。
之所以不在快递公司现场开会，而是在寸岛开会，这也是齐年他们的传统。远离工