化运营的特质，中国分部的需求需要提审到美国总部去审核，从沟通到研发效率上都差距太多，而且也不愿意为中国市场专门调整部分功能，最后只能败走麦城。
而谷歌退出中国，主要还是因为对中国市场政策的不妥协，在国家安全等问题面前，谷歌的强硬无异于以卵击石，等后面眼馋中国市场想要再入华，那难度也不会是一点儿半点。它所谓坚持不作恶的背后，在美国欧盟等大本营市场，却做出了不一样的选择。这点上，在中国大捞特捞的苹果就比它有眼力劲儿多了。
移动互联网刚刚兴起的前几年，国内的中高端智能手机市场被海外的三星LG苹果等把持，等方哲重生那会儿，国产的小米华为vivo等已经重新夺回了中端市场，并且向高端市场和国际市场发起进攻。
华为在欧洲中东等海外地区销量不菲，小米在印度成为销量第一的手机品牌，印度手机市场上中国手机占了一半的市场份额，当然，受限于专利等因素，各家手机品牌仍在通过购买专利等各种手段，努力进军欧美等发达国家市场。
从政策到本地化再到专利，暂时方哲只想到这三个拓展全球市场最重要的因素，对于方哲想做的移动IM软件上，三个问题里边，专利问题是影响因素最小的，政策问题是影响最大的，本地化则是处于中间的问题，它决定了既便政策允许，方哲能不能得到当地用户的认可，占领当地市场。
一番思考之后，方哲认为，做移动IM软件这件事，有很高的可行性，只要能够积累几千万用户，就算到时候退出也能卖个好价钱，而如果能够积累数亿用户，那方哲的巨头梦，就是分分钟的事儿了。
最不济的情况下，方哲既没积累到用户也浪费很多钱，那也没关系，他可是重生人世，他才21岁，其他的机会还多如牛毛，不敢说大富大贵，起码当个小土豪有滋有味儿的过小日子还是很有把握的。
接下来，方哲开始思考，钱从哪里来，别看他现在待入账几百万，但是这点儿钱想在全球展开移动IM业务，那真是有点儿塞牙缝的意思。
原来的方哲，只是想着做移动手游，顶多再做做Android渠道，这两样要做好了，几十亿美元的身价还是没问题的。
可是，这两个都不是一两年内能看到很大利润的项目，原因无他，这两项增长太慢，起码慢过方哲想要做移动IM业务的需求，想要靠这两项的利润养活全球化的IM业务，还是有难度的。
前世的时候，whatsapp因为没钱，也不得不向用户收费，单个用户一年一美元服务费，十亿用户的话就是一年十亿美元，看起来很赚钱，但却也极大地制约了它的发展速度，毕竟免费的总比付费